Unternehmensnachfolge: Passt das zu mir? Wenn aus einer Idee eine echte Perspektive wird.

Die Idee, ein kleines Unternehmen zu übernehmen, ist faszinierend – Verantwortung, Gestaltungsspielraum und unternehmerische Freiheit. Aber bin ich wirklich bereit dafür?

Eine Nachfolge ist keine gewöhnliche Karriereentscheidung. Sie erfordert nicht nur Fachwissen, sondern vor allem eine bestimmte unternehmerische Haltung: Unternehmertum ist kein Job – es ist eine Berufung.

Ob du schon mittendrin bist im Entscheidungsprozess oder noch am Anfang stehst – folgende Fragen können dir helfen, Klarheit über dich selbst und deine Ziele zu gewinnen:

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Bin ich bereit für eine Nachfolge?

1. Unternehmertum & Denkweise

• Traue ich mir zu, selbständig Entscheidungen zu treffen – auch unter Unsicherheit?
  
  
• Habe ich sowohl Ehrgeiz als auch Geduld, und handle so aus voller Eigenmotivation und trotzdem bedächtig?
  
  
• Sehe ich Herausforderungen eher als Chance denn als Risiko? Motivieren mich Herausforderungen und auch der daraus resultierende Arbeitsaufwand?
  
  

2. Motivation & Antrieb

• Warum interessiert mich die Nachfolge? Geht es mir vor allem um Gestaltung, Sinn, Potenzial und Verantwortung?
  
  
• Möchte ich meine Entlohnung und eventuelle Benefits erhalten, oder bin ich bereit, sie mir durch unternehmerisches Wirtschaften zu verdienen?
  
  
• Habe ich Freude daran, Neues zu entwickeln, aber auch Bestehendes zu schätzen und zu bewahren (Nachfolgen beginnen nie mit einem “weißen Blatt Papier”)?

3. Führung & Zusammenarbeit

• Kann ich andere Menschen für eine gemeinsame Vision begeistern?
  
  
• Bin ich bereit, Verantwortung für Mitarbeitende zu übernehmen – fachlich und menschlich?
  
  
• Stelle ich mich und meine Belange im Zweifel hinter die meines Teams (jede erfolgreiche, unternehmerische Führungskraft begegnet solchen Situationen)?
  
  

4. Realismus & Rahmenbedingungen

• Bin ich bereit und fähig, auch mal mit anzupacken, ob als (Aus-)Hilfe oder um die operative Arbeit besser zu verstehen?
  
  
• Weiß ich, welche Kompromisse ich bereit bin einzugehen – z. B. beim Standort oder der Branche?
  
  
• Habe ich die Unterstützung (privat, beruflich), die ich für diesen Schritt brauche?
  
  

Unser Tipp:

Niemand muss auf jede Frage sofort ein glasklares „Ja“ haben. Aber wer sich mit diesen Punkten ehrlich auseinandersetzt, legt den Grundstein für eine tragfähige Entscheidung – und damit für eine erfolgreiche Nachfolge.

Übrigens: In unseren Gesprächen gehen wir auf viele dieser Themen ein. Und auch im weiteren Matching-Prozess helfen wir dir dabei, herauszufinden, ob und wo du wirklich reinpasst.

Nachfolge ist mehr als ein Wechsel – es ist der Anfang einer langen und erfolgreichen Reise.

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