Den Staffelstab richtig übergeben: Die Erfolgsfaktoren im Überblick

Die Unternehmensnachfolge ist sowohl für den Inhaber als auch für den Nachfolger eine herausfordernde Aufgabe. Es geht darum, das Unternehmen stabil weiterzuführen und langfristigen Erfolg zu sichern. Bei EterniTeam haben wir die wichtigsten Erfolgsfaktoren identifiziert, die den Übergang erleichtern und den Fortbestand des Unternehmens sichern:

1) Sorgfältige Kandidatenauswahl - der richtige Deckel zum Topf

Ein Nachfolger muss bereits Führungserfahrung mitbringen und darüber hinaus Interesse daran haben, sich stetig weiterentwickeln zu wollen. Berufserfahrung, speziell in der Branche oder einer verwandten Branche, ist zudem absolut von Vorteil. 

Ein gründlicher Auswahlprozess ist essenziell und umfasst mehrstufige Interviews und praxisnahe Bewertungsmethoden. Praxisbeispiele und diverse Aufgaben geben Einblick in die Problemlösungsfähigkeit und stellen sicher, dass der Nachfolger sowohl fachlich als auch kulturell ins Unternehmen passt. Regelmäßiges Feedback und transparente Evaluierung sichern einen fairen Prozess.

2) Reibungslose Übergabe und Wandel mit Wertschätzung

Eine enge Zusammenarbeit mit dem scheidenden Inhaber sowie eine umfassende Einarbeitung in alle Unternehmensbereiche sind unerlässlich. Vor allem das Kennenlernen der Mitarbeitenden und das Verständnis der Unternehmenskultur sind zentrale Bausteine für den Erfolg.

Gleichzeitig sollten Veränderungen wie die digitale Transformation mit Bedacht umgesetzt werden. Der Nachfolger sollte das Team mitnehmen und sicherstellen, dass alle Beteiligten in neue Prozesse eingebunden sind und ihnen ein offenes Ohr bei Bedenken schenken. Die Einbindung der Mitarbeitenden ist hier also der Schlüssel zum Erfolg. Ihre langjährige Treue wird zudem idealerweise durch eine Mitarbeiterbeteiligung gewürdigt. So tragen die Mitarbeitenden gemeinsam mit dem Nachfolger zum Start einer neuen Ära bei.

3) Unterstützung durch Experten - gemeinsam stärker

Kleine Unternehmen haben selten die Mittel und Skalierung, um jede notwendige Funktion selbst abzubilden. Gerade moderne, digitale Funktionen finden in kleinen Unternehmen selten geneigte Talente, sind aber für die Modernisierung unerlässlich. Es bleibt oft nur die Auslagerung, aber wie kann man den besten Partner finden, wenn im eigenen Haus keine Expertise vorhanden ist.

Um hier zu helfen, bleibt EterniTeam auch nach der Übergabe ein starker Partner. Wir bieten zentrale Dienstleistungen rund um die Digitalisierung und digitale Prozesse, Schulungen und weitere Unterstützung, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen. Mit diesen Erfolgsfaktoren gestalten wir den Nachfolgeprozess so, dass sowohl der Nachfolger als auch das Unternehmen optimal aufgestellt sind und sich auf das Wesentliche konzentrieren können: ihre Kunden!